- ✨ Primera dirección de IHCL en Odisha · el grupo Taj firma un resort Tree of Life a orillas del lago Chilika
- 🔑 Treinta llaves solamente · vistas despejadas a la laguna, restaurante abierto todo el día, bar, piscina, spa y sala de reuniones
- 🐬 Un santuario protegido · la laguna salobre más grande de Asia · más de 160 especies de aves y el delfín del Irawadi
- 🏗️ Proyecto greenfield · construcción nueva, anunciado en junio de 2026 · sin fecha de apertura comunicada
Existen en la India una treintena de estados y territorios, y apenas un puñado figura en el mapa de la hostelería de lujo: Rajastán, Kerala, Goa, Maharastra. Odisha, con 42 millones de habitantes en la costa oriental, no forma parte de ellos. Esto es lo que hace interesante la firma de Indian Hotels Company, propietaria de Taj y primer grupo hotelero del país, para un resort a orillas del lago Chilika. Treinta llaves, marca Tree of Life, terreno sin edificar.
Índice
Treinta llaves en la orilla, y nada más
El programa cabe en pocas líneas, y se ha hecho a propósito. El resort contará con treinta llaves situadas en la orilla, con vistas despejadas a la laguna, un restaurante abierto todo el día, un bar, una piscina, un spa y una sala de reuniones de buen tamaño. Tree of Life es la colección de refugios discretos del grupo, aquella que IHCL reserva para direcciones demasiado pequeñas o aisladas para llevar la enseña Taj.
El proyecto es un greenfield, es decir, una construcción nueva sobre un terreno virgen, firmado con Sanjay Gadodia, director de Scania Steels and Powers, un grupo diversificado presente en Odisha, Chhattisgarh, Andhra Pradesh y Karnataka, con una facturación acumulada de unos 1.500 crores de rupias. El anuncio data de junio de 2026 y no se ha comunicado ninguna fecha de apertura: por lo tanto, este dossier debe leerse como un compromiso a largo plazo, no como una inauguración.
Chilika, la laguna salobre más grande de Asia
La laguna se extiende a lo largo de la costa de Odisha y se comunica con la bahía de Bengala a través de un paso estrecho, lo que confiere a sus aguas su salinidad variable y a su ecosistema su singularidad. En ella se censan más de 160 especies de aves y alberga una de las últimas poblaciones de delfines del Irawadi, una especie amenazada. El sitio figura en la lista indicativa del patrimonio mundial de la UNESCO.
El invierno concentra el espectáculo: decenas de miles de aves migratorias procedentes de Siberia y Asia central se posan en los humedales de Mangalajodi, al norte de la laguna, donde la observación se realiza en barca impulsada con pértiga. El detalle que importa para un hotelero: estas barcas son manejadas por antiguos cazadores furtivos convertidos en guías, uno de los raros ejemplos indios de conservación que ha cambiado realmente la economía de un pueblo. Por su parte, la pesca sustenta a más de ciento cincuenta mil personas en las orillas.
Una precisión por honestidad: las imágenes anteriores muestran la laguna y su santuario, no el resort. El terreno está sin edificar y no se ha publicado ninguna imagen del proyecto.
Por qué Odisha, y por qué ahora
IHCL opera o desarrolla 640 hoteles, de los cuales 263 están todavía en el pipeline, en cuatro continentes y más de trescientas localidades. A esta escala, el crecimiento ya no se decide en Bombay ni en Jaipur: se juega en los estados donde el grupo no tiene presencia, con formatos de treinta a sesenta llaves que cuestan poco y aseguran un territorio para veinte años.
Suma Venkatesh, que dirige el sector inmobiliario y de desarrollo en IHCL, formula la tesis en una frase: la demanda se desplaza hacia destinos naturales y poco explorados. La traducción operativa es más prosaica. Una marca confidencial sirve de cabeza de puente: se abre con treinta llaves, se mide el mercado y, si la demanda acompaña, la enseña Taj llega detrás. Es el movimiento que describíamos en nuestro análisis del capital institucional en la hostelería india.
Nuestra mirada
El riesgo de este tipo de proyecto no es comercial, sino ecológico. Chilika es una laguna frágil, ya sometida a la presión de la acuicultura de camarones y del azolvamiento de su paso. Un resort de treinta llaves no pesa nada a esta escala, pero sirve de señal: allí donde IHCL se instala, otros le siguen, y rara vez con la misma moderación.
Lo que aboga a favor del proyecto es su tamaño. Treinta llaves en una laguna de esta magnitud suponen una huella propia de un pueblo, no de un centro turístico. Y para un lector francés, Chilika tiene un mérito poco común: ninguna agencia la comercializa todavía. Es exactamente lo que le faltaba al sureste de la India, cuyo primer palmarés hotelero nacional no ha incluido, una vez más este año, casi ninguna dirección.
El resort no está abierto a reservas.
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