Maisons & Hôtels Sibuet recrute pour l’hiver dans ses adresses alpines

Une philosophie familiale au service de l’excellence hôtelière

Fondé par Jocelyne et Jean-Louis Sibuet et aujourd’hui dirigé par la seconde génération, le groupe indépendant prépare sa prochaine saison hivernale dans les Alpes. À l’approche du retour des vacanciers dans les stations savoyardes, l’entreprise déploie son plan de recrutement pour renforcer ses équipes sur le terrain.

Contrairement aux modèles appliqués par les enseignes internationales, la maison familiale bâtit son attractivité sur la proximité avec ses collaborateurs. Dans ce cadre, le groupe privilégie le savoir-être et l’esprit de service authentique lors des entretiens de sélection.

Des conditions d’accueil repensées pour les collaborateurs en station

Face aux difficultés de logement récurrentes dans les Alpes, la marque intègre un accompagnement global dans son offre RH. L’accès à un hébergement dédié au sein du village de Megève constitue un pilier majeur pour attirer les candidats qualifiés.

Au-delà de la logistique, l’environnement de travail repose sur des installations modernes et un rythme pensé pour préserver la qualité de vie des équipes. Ainsi, la fourniture d’un logement en station sécurise l’installation des saisonniers dès le démarrage de la saison.

Des opportunités de carrière transversales entre Alpes et Méditerranée

Les besoins touchent l’ensemble des métiers hôteliers, de la restauration gastronomique aux soins de bien-être signés Pure Altitude. Les équipes de salle, de cuisine et de réception interviennent dans des adresses emblématiques telles que Les Fermes de Marie ou l’Hôtel Mont-Blanc.

La structure favorise également la mobilité d’une saison à l’autre. En effet, des passerelles permettent d’enchaîner les saisons entre les sommets et les domaines du Sud situés en Provence ou sur la Côte d’Azur.

Notre regard sur la stratégie RH du groupe Sibuet

Alors que le secteur de la montagne voit se multiplier les reprises par des fonds d’investissement, le maintien d’une gouvernance familiale indépendante offre une alternative solide. En alignant l’exigence opérationnelle du luxe sur des valeurs d’accueil sincères et un accompagnement humain des effectifs, Maisons & Hôtels Sibuet démontre la pertinence de son modèle au sommet de l’hôtellerie française.