- 📊 Três grupos, três ritmos · IHG com +4,1%, Marriott com +3,4%, Accor com +2,2% de receita por quarto no primeiro semestre
- 💶 O aumento vem da tarifa · nas Américas, +3,3% de preço médio para apenas 1 ponto de ocupação ganho
- 📉 Uma desaceleração clara no segundo trimestre · a região Europa-África-Ásia passa de +5,6% para +0,6% de um trimestre para o outro
- 🇨🇳 A China com +3,1%, impulsionada em partes iguais pelo preço e pela ocupação
- 🧭 Fora o Oriente Médio, la região Ásia-Pacífico da Accor passa de ‑1,1% para +1,9%: a média global esconde um único ponto fraco
Os grandes grupos hoteleiros publicaram seus resultados semestrais. Visto de longe, o cenário é animador: a receita por quarto disponível avança em todos os lugares, entre 2% e 4% dependendo da rede. Visto de perto, esse crescimento quase não vem mais do número de hóspedes, mas sim do valor cobrado deles.
Um ranking acirrado, mas ainda assim um ranking
A IHG apresenta o melhor desempenho do trio, com alta de 4,1% em seis meses. A Marriott vem em seguida com 3,4%. A Accor fecha a lista com 2,2%.
Menos de dois pontos separam o primeiro do último, o que pode parecer insignificante. No entanto, quando aplicado a portfólios de centenas de milhares de quartos, a diferença chega a centenas de milhões. E isso se explica menos pela qualidade da gestão e mais pelo mapa: cada grupo colhe os frutos da geografia de seu portfólio. A Accor, muito exposta à Europa e ao Oriente Médio, paga o preço de sua concentração regional; a IHG, melhor distribuída nas Américas, se beneficia.
O preço faz o trabalho, não a ocupação
Este é o dado mais revelador do semestre, e ele passa despercebido por trás das porcentagens globais. Nas Américas, principal motor do crescimento global, a IHG ganha 4,8% de receita por quarto. Em detalhes: 3,3% vêm do aumento do preço médio, e a ocupação cresce apenas um ponto percentual.
Em outras palavras, os hotéis praticamente não estão mais enchendo. Eles cobram mais caro pelas mesmas diárias. É um crescimento perfeitamente real, mas que depende de uma variável que a inflação e o poder de compra podem reverter rapidamente.
A China é a exceção, com uma alta de 3,1% dividida quase igualmente entre a tarifa, com aumento de 1%, e a taxa de ocupação, que ganha 1,1 ponto. É o único grande mercado que ainda está registrando aumento de ocupação.
O segundo trimestre quebrou o ritmo
O semestre foi dividido em dois. Na região que reúne Europa, África e Ásia, o crescimento da receita por quarto passou de 5,6% no primeiro trimestre para 0,6% no segundo. Uma quase estagnação em três meses.
A desaceleração é quase totalmente atribuível ao conflito no Oriente Médio, cujos efeitos começaram a ser sentidos a partir de abril. A demonstração mais clara vem da Accor: sua região Oriente Médio, África e Ásia-Pacífico apresenta ‑1,1% no semestre. Retire apenas o Oriente Médio do cálculo e a mesma região volta para +1,9%.
O que esses números não dizem
Essas médias globais são convenientes para comunicados à imprensa e enganosas para análises. Elas agregam mercados que não têm mais nada em comum: Américas subindo pelos preços, China aumentando a ocupação, Europa desacelerando e Oriente Médio em queda livre.
Um grupo que anuncia “+3%” hoje não descreve mais uma tendência, mas sim uma média entre trajetórias opostas. Esta é provavelmente a verdadeira informação deste semestre: a globalização do setor não protege mais contra choques regionais, apenas os dilui na apresentação.
O segundo semestre dirá se o aumento das tarifas se sustentará diante de clientes que reservam cada vez mais tarde e cada vez mais perto de casa.
