Maybourne: Regis Maybourne torna-se o único proprietário da empresa de gestão, a propriedade dos hotéis permanece inalterada

Seis dos endereços mais caros de Londres e da Côte d’Azur acabam de sair de uma joint venture, sem que nenhum deles mude de mãos. Em 9 de julho de 2026, Regis Maybourne e Constellation Hotels encerraram a estrutura que detinham juntos: Regis Maybourne torna-se o único proprietário da Maybourne, a empresa que opera os hotéis, enquanto a propriedade dos imóveis permanece inalterada de ambos os lados. O cliente do Claridge’s ou do Connaught não verá nenhuma diferença, pelo menos enquanto durar o acordo de gestão que mantém o conjunto sob a mesma administração.

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1. O que muda e o que não muda
2. Dois dirigentes, duas trajetórias
3. A gestão permanece unificada, por um período acordado
4. Nossa visão: uma clarificação, não uma ruptura

O que muda e o que não muda

Os coproprietários do grupo, Regis Maybourne (UK) Ltd e Selene SARL, subsidiária da Constellation Hotels Holding Limited, formalizaram um novo quadro de propriedade e gestão por meio de um acordo que entrou em vigor em 9 de julho. Regis Maybourne (UK) Ltd torna-se o único proprietário da Maybourne, a empresa de gestão do grupo. Além disso, continua a deter o Claridge’s, em Mayfair, o The Maybourne Riviera, situado acima de Roquebrune-Cap-Martin, e o The Maybourne Beverly Hills, na Califórnia.

Por sua vez, a Constellation Hotels Holding Limited continua a deter um conjunto londrino de primeira classe: The Connaught, The Berkeley e The Emory, bem como os futuros empreendimentos fora do Reino Unido, com o projeto parisiense Saint Germain e um endereço anunciado em Marrakech. Nenhum desses hotéis mudou de proprietário: o acordo encerra uma detenção comum ao nível da empresa, não a propriedade dos ativos, que permanece o que era.

Dois dirigentes, duas trajetórias

O fim da joint venture é acompanhado por uma clarificação na liderança das duas entidades. Marc Socker permanece diretor-geral da Maybourne, o que garante a continuidade da operação dos endereços do grupo. Gianluca Muzzi, por sua vez, deixa suas funções de codiretor-geral da Maybourne para assumir a liderança da Constellation Hotels, cujo portfólio próprio passará a gerenciar.

O movimento é coerente com a nova distribuição: cada dirigente se encontra à frente do conjunto que terá que valorizar, sem o compromisso permanente que a joint venture impunha.

A gestão permanece unificada, por um período acordado

Se um novo quadro de propriedade foi estabelecido ao nível da empresa, a operação diária não muda: os acordos de gestão confiam à Maybourne a condução operacional de todos os estabelecimentos. A nuance que importa resume-se em quatro palavras: este arranjo é válido “por um período acordado”. Ou seja, uma separação operacional poderá ocorrer amanhã, em um prazo que as partes não divulgaram publicamente.

Do lado da diretoria, Marc Socker permanece como diretor-geral da Maybourne, apoiado por José Silva na presidência do conselho. Gianluca Muzzi, até então codiretor-geral do grupo, deixa essas funções para assumir a liderança da Constellation Hotels. O movimento deixa bem claro quem comandará cada lado a partir de agora.

Nossa visão: uma clarificação, não uma ruptura

Uma joint venture com duas cabeças sempre acaba esbarrando em decisões de investimento: quanto reinvestir em um ativo, em qual prazo e para qual retorno. Ao desfazer sua detenção comum, cada acionista recupera a liberdade de traçar seu próprio cronograma sobre os ativos que já detinha. A Constellation Hotels mantém o The Connaught, o The Berkeley e o The Emory, e financia a expansão para Paris e Marrakech; a Regis Maybourne mantém o Claridge’s, o The Maybourne Riviera e o The Maybourne Beverly Hills, e assume o controle da empresa de gestão.

Para o viajante, nada muda hoje, e é exatamente isso que o acordo de gestão busca garantir. O verdadeiro teste será no vencimento deste acordo: é aí que saberemos se o Claridge’s e o Connaught, reunidos sob a mesma bandeira há décadas, continuarão a compartilhar gestão, reservas e cultura de serviço. O assunto merece ser acompanhado de perto, como toda vez que a estrutura acionária de um grande nome da hotelaria muda.

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